W dobie ciągle wysokich kosztów pracy, efektywne wykorzystanie posiadanych zasobów i poprawne planowanie systemów zatrudnienia pracowników stanowi istotną przesłankę powodzenia podejmowanych przedsięwzięć gospodarczych. Dostosowanie systemu zatrudnienia personelu do potrzeb przedsiębiorcy nie może abstrahować od uwarunkowań prawnych oraz uzasadnionych wymogów urzędów i inspekcji. Przede wszystkim system zatrudnienia powinien zachęcać najlepszych do trwałego związania się z organizacją, stwarzając im perspektywy rozwoju i awansu zawodowego.

Niewłaściwy system stanowisk, niedostosowany do celów wyznaczonych przez strategię rozwoju i struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa służącej jej realizacji, bywa często znaczącym powodem zmniejszenia efektywności, czy wręcz utrudnia realizację celów strategicznych.

Lerion udziela swoim Klientom wsparcia w procesach kreowania polityki zatrudnienia oraz budowania nowych i rekonstruowania istniejących systemów; projektuje rozwiązania motywujące pracowników do rozwoju, co zwiększa ich efektywność w organizacji.

Analiza i sporządzenie czytelnych opisów stanowisk pracy oraz ich wartościowanie i wycena stanowią wciąż najlepsze narzędzie, służące zbudowaniu właściwej hierarchii stanowisk i zaprojektowaniu ścieżek kariery zawodowej pracowników w sposób zapewniający efektywny udział personelu w osiąganiu celów strategicznych.

• planowanie polityki zatrudnienia
• założenia do budowy standardu systemu zatrudnienia
• budowa systemów zatrudnienia
• analiza i opisy stanowisk pracy
• wartościowanie stanowisk pracy
• budowa taryfikatora kwalifikacyjnego