Dążenie do zbudowania przewagi konkurencyjnej na rynku coraz częściej stwarza konieczność przeprowadzenia restrukturyzacji zatrudnienia. Może ona polegać na zmianie struktury zatrudnienia pracowników, motywowanej potrzebami organizacyjnymi i technologicznymi. Nierzadko dążenie do optymalizacji kosztów i usprawnienia zarządzania organizacją gospodarczą motywuje do outsourcingu obszarów działalności i przypisanego do nich personelu. Najdalej idąca zmianą w tym obszarze jest grupowe zwolnienie pracowników.

Często skutkiem takich działań jest obawa pracowników o własną przyszłość w organizacji i w konsekwencji spadek efektywności zasobów pracy. Pracodawcy poszukują rozwiązań minimalizujących negatywne następstwa wprowadzanych zmian.

Lerion udziela swoim Klientom wsparcia w przygotowaniu strategii planowanej restrukturyzacji, doborze odpowiednich metod i procedur jej przeprowadzenia; projektuje systemy komunikacji i współuczestniczy w procesach negocjacji z reprezentantami pracowników.

Dobrane do możliwości i potrzeb przedsiębiorcy programy outplacementowe i programy dobrowolnych odejść minimalizują opór pracowników przed wdrażanym procesem restrukturyzacji i zwiększają szanse jego powodzenia.

• udział w opracowaniu strategii restrukturyzacji
• dobór metod i procedur postępowania do formy i zakresu planowanej restrukturyzacji
• zaprojektowanie programów outplacementowych i programów dobrowolnych odejść
• opracowanie koncepcji operacyjnej i terminarza wdrożenia projektu
• zaprojektowanie procedur, dokumentów i systemu komunikacji
• obsługa procesu wdrożenia projektu